近日，东旭pp电子新能源股份有限公司（以下简称“东旭pp电子”）在公司总部召开了四季度冲刺动员会。会议旨在号召全体干部职工统一思想、明确目标，以坚定的信心、务实的作风，全力以赴冲刺年度目标任务。

      东旭pp电子董事长赵艳军出席会议并作总结讲话，公司在京各级组织核心骨干人员及营销人员全部现场参会。

      赵艳军首先明确了会议精神，要求全体员工提振精神、聚力攻坚，牢固“坚定信心，信心比黄金重要”的思想信念。

     他还对各部门接下来的工作进行了整体部署：战略运营部负责制定整体目标，并进行持续的督导和向下管理；人力行政部做好干部和员工的监察工作，确保四季度整体的工作状态、工作质量和工作结果有显著提升；各业务部门要狠抓项目、狠抓订单，确保经营目标达成；中后台部门做好支持和服务工作，降低运营成本，优化流程、提高效率，为业务部门提供有力的支持和保障。

     会上，战略运营部对四季度目标的支持举措进行了逐一分解和阐述，同时强调，全体员工要深刻认识到经营指标的重要性，将其视为四季度工作的重中之重，各部门要紧密围绕目标调整工作节奏，形成合力，提高效率，确保订单处理迅速、开发准时；要始终保持高度的市场敏感性，提高服务和开发的市场竞争力，抓住每一个机会，确保各项任务顺利达成。

      四季度是公司全年业绩的收官之季，也是检验公司战略落地、团队努力成果的关键时期。东旭pp电子全体干部员工将以此次会议为契机，以更加坚定的信心和务实的行动，全面掀起“决战四季度”的干事热潮，推动运营目标走深走实，为确保四季度以及全年的经营指标的实现，勠力同心，奋楫笃行。